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WARNUNG: Verwaister Fußnotenstart-Tag-Shortcode gefunden.
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Unausgeglichener Start-Tag-Shortcode zuvor gefunden:
“Vgl. dazu: “Darüber hinaus beeinflussen die einzigartige hierarchische Position und der Status von Unternehmensführern die Bedeutungskonstruktion unter ihren Anhängern (Anthony, 2018; McGovern und Hicks, 2004; Olesen, 2014). So prägen beispielsweise Gründer ihre einzigartigen kognitiven Perspe…”
Technologische Rahmen beziehen sich auf die Art und Weise, in der relevante soziale Gruppen (oder Interessengruppen) einem Artefakt verschiedene Bedeutungen zuschreiben. Rahmen sind nicht für jede Person identisch, innerhalb einer Gruppe jedoch einigermaßen homogen. Im Banking haben wir es mit mehreren technologischen Rahmen zu tun((Technologische Rahmen wurden erstmals von Orlikowski und Gash (1994) im Zusammenhang mit der Informationstechnologie verwendet. Sie definierten technologische Frames als Teilmenge der organisatorischen Frames der Mitglieder. Es geht dabei nicht nur um die Art und Rolle der Technologie selbst, sondern auch um die spezifischen Bedingungen, Anwendungen und Konsequenzen dieser Technologie in bestimmten Kontexten, in: MAKING SENSE OF TECHNOLOGICAL FRAMES: Promise, Progress, and Potential))((Vgl. dazu: Technological Frames: Use of Context, Temporality, and Individual Focus)). Da wäre die Fintech-Community, für die neue Technologien und Nutzerzentrierung die zentralen Themen sind, die etablierten Banken, für die Technologien überwiegend Mittel zum Zweck sind, die Regulatoren, die einen neutralen Standpunkt einzunehmen versuchen, Berater, die Trends verstärken und z.T. auch kreieren, ITK-Unternehmen sowie die Medien, welche die Entwicklung in Artikeln und Kommentaren begleiten. Und nicht zu vergessen, die Investoren und Risikokapitalgeber, für die die Förderung neuer Technologien und innovativer Geschäftsmodelle Unternehmenszweck ist.
Verschiedene soziale Gruppen können den Zweck und den Nutzen einer Technologie völlig unterschiedlich interpretieren. Die technologischen Rahmen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Banken dürften sich z.T. deutlich von dem der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Fintech-Unternehmen und Beratungsfirmen wie auch von einer großen Anzahl der Kundinnen und Kunden unterscheiden, wobei für alle Gruppe das jeweilige Alter, für die Banken und Fintechs vor allem auch die hierachische Position und die Betriebszugehörigkeit wichtige Einflussfaktoren sind((Vgl. dazu: “Darüber hinaus beeinflussen die einzigartige hierarchische Position und der Status von Unternehmensführern die Bedeutungskonstruktion unter ihren Anhängern (Anthony, 2018; McGovern und Hicks, 2004; Olesen, 2014). So prägen beispielsweise Gründer ihre einzigartigen kognitiven Perspektiven und Interpretationen in die Unternehmen ein, selbst wenn die Mitglieder dieser Organisation keine gemeinsame Geschichte haben (Beckman, 2006; Furr et al., 2012). Darüber hina…