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Schlagwort-Archive: Organizational Design
Das Geschäftsmodell der Banken ist hinüber
Von Ralf Keuper
Bei der Bewertung des Bankenstresstests bemängelten auffallend viele Kommentatoren, dass das größte Risiko nicht berücksichtigt worden sei: das Geschäftsmodellrisiko. Demnach geht die größte Gefahr für die Banken derzeit weniger von möglichen Verwerfungen auf den internationalen Kapitalmärkten, also … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Das Geschäftsmodell der Banken ist hinüber, Serien, Sonstiges
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Das Organziational Design der Banken ist nicht zukunftsfähig #3
Von Ralf Keuper
Es ist unbestritten, dass die Verbreitung neuer Technologien einen großen Einfluss auf die Organisationsstrukturen der Banken hat. Dieser Zusammenhang ist für Banken besonders erfolgskritisch, da hier, anders als derzeit noch in der Industrie (hier grüßt bereits die … Weiterlesen
New Banking: Competing by Organizational Design
Von Ralf Keuper
Die verständliche Faszination, die von Fintech ausgeht, führt häufig dazu, dass der Blick auf die Bedeutung anderer Erfolgsfaktoren im Banking verstellt wird. Gemeint sind damit vor allem die organisatorischen Aspekte, wie sie allgemein als Organizational Design bezeichnet … Weiterlesen
Banking in der Plattformökonomie #3
Von Ralf Keuper
Dass digitale Plattformen momentan dabei sind, ehemals fest gezogene Branchenstrukturen zu verändern, war auf diesem Blog erst vergangene Woche ein Thema. Wie weit diese Entwicklung schon voran geschritten ist, zeigt die Studie The Rise of The … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Banking in der Plattformökonomie, Digitale Plattformen / Plattformökonomie, Serien
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Das Organziational Design der Banken ist nicht zukunftsfähig #2
Von Ralf Keuper
Die viel zitierte Digitale Transformation ist unter dem Schlagwort Industrie 4.0 in der Old Economy angekommen. Einige namhafte “Dinosaurier”, wie General Electric (GE), sind auf dem Weg bereits weit voran geschritten, wie dem Beitrag How to Transform … Weiterlesen
Das Organziational Design der Banken ist nicht zukunftsfähig
Von Ralf Keuper
Die Banken, dieser Eindruck verfestigt sich immer mehr, werden durch die fortschreitende Digitalisierung und den Medienwandel an die Grenzen ihrer Organisationsstrukturen sowie ihrer Unternehmenskultur geführt. Auf Seiten der IT macht sich dies in sog. Spaghetti-Infrastrukturen bemerkbar, wie … Weiterlesen