Ziel die­ser Unter­su­chung ist es dar­zu­stel­len, wie Uni­ver­sal­ban­ken durch Sym­bio­se ihrer Stär­ken und der Poten­zia­le der Platt­form­öko­no­mie die ver­än­der­ten Rah­men­be­din­gun­gen pro­ak­tiv ange­hen kön­nen, um die Ren­ta­bi­li­täts­si­tua­ti­on zu ver­bes­sern und die Kun­den­bin­dung über die ver­schie­de­nen Gene­ra­tio­nen­ko­hor­ten hin­weg zu stär­ken. Dies gelingt durch die Imple­men­tie­rung einer digi­ta­len Platt­form, die es der Bank ermög­licht, Bank­dienst­leis­tun­gen und kom­ple­men­tä­re Leis­tun­gen über die­se zu ver­mit­teln, sodass sich die Bank auf ihre Kern­kom­pe­ten­zen fokus­sie­ren kann.

Quel­le: Poten­zia­le der Platt­form­öko­no­mie für Universalbanken