Von Ralf Keuper

Die gro­ßen Tech­no­lo­gie­kon­zer­ne, wie Apple, Ama­zon, Goog­le, Ali­baba, Ten­cent und face­book, stel­len für die Ban­ken inzwi­schen eine ernst­haf­te Bedro­hung dar. Mit ihrer glo­ba­len Reich­wei­te kön­nen sie Netz­werk­ef­fek­te erzie­len, die für Ban­ken weit außer­halb ihrer Mög­lich­kei­ten lie­gen. Sicht­bar wird das bei den mobi­len Bezahl­ver­fah­ren wie Apple Pay oder Goog­le Pay oder bei Ant Finan­cial, der Fin­tech-Toch­ter­ge­sell­schaft von Alibaba.

Wel­che Ent­wick­lun­gen sind noch zu erwar­ten, wie weit rei­chen die Ambi­tio­nen von Big­Tech und was könn­te ihren Vor­marsch auf­hal­ten, zumin­dest aber verlangsamen?

Die­sen Fra­gen wen­det sich der aus­ge­spro­chen infor­ma­ti­ve Report Big Banks, Big­ger Techs? How poli­cy-makers could respond to a pro­ba­ble dis­con­ti­nui­ty zu.

Zur aktu­el­len Lage bzw. Herausforderung:

 .. big techs enter finan­cial ser­vices alre­a­dy with lar­ge and loy­al cus­to­mer bases, which redu­ces cos­ts in sales and in cus­to­mer acqui­si­ti­on. This enables big tech to coll­ect and use lar­ge quan­ti­ties of data chea­p­ly for cus­to­mi­zed pro­duct offe­rings. For exam­p­le, Face­book curr­ent­ly has 2.3 bil­li­on month­ly acti­ve users, and Alibaba’s Ant Finan­cial has 28 mil­li­on small- and medi­um­si­ze enter­pri­se (SME) users.

Wei­ter­hin:

.. big techs incre­asing­ly con­cen­tra­te cut­ting-edge tech…