Von Ralf Keuper

In der aktu­el­len Stu­die Fin­tech – Die digi­ta­le ®evo­lu­ti­on im Finanz­sek­tor wid­met sich DB Rese­arch dem digi­ta­len Struk­tur­wan­del, der die Ban­ken­bran­che bereits seit eini­ger Zeit in Atem hält. Der (vor­läu­fi­ge) Schluss­punkt die­ses Wan­dels wer­de, so der Autor Tho­mas F. Dapp, das “Algo Ban­king mit Human Touch” sein.

Bis dahin ist es, wie der Autor ein­räumt, jedoch noch ein wei­ter Weg.

Um die­se Rei­se­rou­te zu ver­an­schau­li­chen, geht der Autor zunächst auf die öko­no­mi­schen Kräf­te der Digi­ta­li­sie­rung und danach auf die ein­zel­nen Etap­pen des digi­ta­len Struk­tur­wan­dels ein. Im Mit­tel­punkt ste­hen die Pro­duk­ti­on und Dis­tri­bu­ti­on imma­te­ri­el­ler Infor­ma­ti­ons­gü­ter. Neben der Medi­en­bran­che bekommt die Aus­wir­kun­gen der Digi­ta­li­sie­rung und der sie beglei­ten­den Ent­stoff­li­chung auch die Finanz­bran­che zu spü­ren. Das Geschäft der Ban­ken wird immer abs­trak­ter. Dadurch sin­ken die Ein­tritts­bar­rie­ren für neue Anbie­ter, wie die zahl­rei­chen Fin­Tech-Star­tups und die gro­ßen Inter­net­kon­zer­ne wie Goog­le und Amazon.

Wer über die größ­te Reich­wei­te im Netz und die aus­ge­feil­tes­ten Algo­rith­men für die Infor­ma­ti­ons­be­schaf­fung und – ana­ly­se ver­fügt, besitzt einen gro­ßen Wett­be­werbs­vor­teil. Bis­her hat­ten die Ban­ken neu­en Anbie­tern gegen­über den Vor­teil, über die grö­ße­re uns aus­sa­ge­kräf­ti­ge­ren Infor­ma­ti­on zu ver­fü­gen. Die­ser Vor­sprung ist im digi­ta­len Zeit­al­ter dahin (Vgl. dazu: