Schlagwort-Archive: Strategische Wendepunkte

Nicht nur die Banken haben den Anschluss verloren

Von Ralf Keuper

Nach dem Abschied von Yomo und dem damit verbundenen Anspruch der Sparkassen, eine eigene Smartphone-Bank in den Markt zu bringen, ist für viele Beobachter der Nachweis erbracht, dass die Banken nicht mehr zu retten sind1)Ein Weiterlesen

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Strategische Wendepunkte im Banking #7 – Innovationsgeschwindigkeit und Marktdynamik nehmen weiter zu

Von Ralf Keuper

Als ich vor bald zwei Jahren den ersten Beitrag aus der dann entstandenen Serie Strategische Wendepunkte im Banking verfasste, stellte ich den Bedingungsrahmen von Andy Grove, Gründer von Intel, vor, den er allen Unternehmen empfahl, die sich … Weiterlesen

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Strategische Wendepunkte im Banking #4

Von Ralf Keuper

Die letzten Jahre haben vor Augen geführt, dass das Geschäft der Banken gleich von mehreren Seiten bedroht ist. Zusätzlich zu  den “herkömmlichen” Gefahren, wie sie aus Liquiditäts-, Kredit-, Markt- und operationellen Risiken entstehen können, geraten die strategischen … Weiterlesen

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Strategische Wendepunkte im Banking #3

Von Ralf Keuper

In den vergangenen Jahrzehnten sind nur sehr wenige Bücher veröffentlicht worden, deren Prognosen/Annahmen sich als so treffsicher erwiesen haben, wie in Der Zukunftsschock von Alvin Toffler aus dem Jahr 1970.

Hervorgerufen wird der Zukunftsschock durch neue Technologien, … Weiterlesen

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Strategische Wendepunkte im Banking #2

Von Ralf Keuper

In dem Artikel The Banks of Tomorrow: Think Google and Facebook in Wired wird der Chef-Stratege von Yodlee, Joe Polverari, mit den Worten zitiert:

After being in the business of serving banks for the better part of

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Strategische Wendepunkte im Banking #1

Von Ralf Keuper

In der vergangenen Woche schlug im Internet ein Artikel von Finextra Wellen, der auf die Gefährdung der Banken durch sog. disruptive innovations wie Mobile Banking und Crowdfunding hinweis. Finextra bezieht sich dabei auf eine aktuelle Studie der Weiterlesen

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