Schlagwort-Archive: Levitt

Kundenzentrierung über alles?

Publiziert am 24. Februar 2021 von rkeuper

Von Ralf Keuper

In den letzten Jahren hat sich die Ansicht verfestigt, dass Kundenzentrierung auch – oder gerade – im Banking das Maß der Dinge ist. Die Forderung erscheint auf den ersten so plausibel und berechtigt, dass sich eine Kritik … Weiterlesen

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Wer sollte den Takt vorgeben: Das Geschäftsmodell oder die Technologie? (Teil 1)

Publiziert am 22. Juli 2020 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Die vielfältigen Möglichkeiten neuer (Informations-)Technologien lassen den Eindruck entstehen, Technologie sei das entscheidende Kriterium für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Bank. Der bahnbrechende Erfolg von Unternehmen wie Google, facebook, Apple, Amazon, Netflix oder Spotify ist … Weiterlesen

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Das Geschäftsmodell der Banken ist hinüber

Publiziert am 4. August 2016 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Bei der Bewertung des Bankenstresstests bemängelten auffallend viele Kommentatoren, dass das größte Risiko nicht berücksichtigt worden sei: das Geschäftsmodellrisiko. Demnach geht die größte Gefahr für die Banken derzeit weniger von möglichen Verwerfungen auf den internationalen Kapitalmärkten, also … Weiterlesen

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Most managers manage for yesterday’s conditions (Ted Levitt)

Publiziert am 14. Oktober 2015 von rkeuper

Most managers manage for yesterday’s conditions, because yesterday is where they got their experiences and had their successes. But management is about tomorrow, not yesterday. Tomorrow concerns what should be done, not what has been done. “Should” is determined  by

… Weiterlesen
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Die Bank im Auto

Publiziert am 13. Oktober 2014 von rkeuper

Von Ralf Keuper

In Zeiten, in denen Bankgeschäfte immer häufiger unterwegs, mobil erledigt werden, ist es eigentlich nur folgerichtig, wenn Automobilhersteller versuchen, von dieser Entwicklung zu profitieren.
Das Auto spielt eine immer wichtigere Rolle im “digitalen Alltag” der Menschen, gerade … Weiterlesen

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