Von Ralf Keuper

Die gro­ßen Tech­no­lo­gie­kon­zer­ne wie Apple, Ama­zon, Goog­le und Face­book haben über die Jah­re ihre Akti­vi­tä­ten im Ban­king sys­te­ma­tisch aus­ge­dehnt. Momen­tan wird an vie­len Stel­len dar­über spe­ku­liert, ob und wann Goog­le & Co. zu “ech­ten” Ban­ken wer­den, die der Regu­lie­rung unter­lie­gen. Zu den infor­ma­tivs­ten und m.E. aus­ge­wo­gens­ten Bei­trä­gen zählt The Bank of Goog­le. Does every big tech giant want to be a bank? May­be… Pro­ba­b­ly!.

Goog­le & Co. müs­sen gar nicht zu Ban­ken wer­den, um das Ban­king zu domi­nie­ren, wor­auf in die­sem Blog bereits seit Jah­ren hin­ge­wie­sen wird. Das muss aber nicht hei­ßen, dass es nicht doch eines Tages gesche­hen kann, wie in Chi­na, wo Ali­baba mit Ant Financial/​Alipay schon jetzt ein gewich­ti­ger Akteur in der dor­ti­gen Finanz­bra­che ist.

Die Ambi­tio­nen von Goog­le & Co. gehen weit über das Ban­king hin­aus; es ist nur ein Teil des Puz­zles – nicht mehr und nicht weni­ger. Für die Ban­ken dage­gen ist es das gan­ze Puz­zle. Ban­king wird Teil inte­grier­ter Tech­no­lo­gie­kon­zer­ne.

Die Markt­macht von Goog­le & Co. berei­tet nicht nur den Markt­wäch­tern und Kar­tell­be­hör­den zuneh­mend Sor­ge. Mitt­ler­wei­le beschäf­tigt sich auch die Wis­sen­schaft inten­siv mit die­sem neu­en Phä­no­men, das häu­fig als digi­ta­le Platt­form oder Digi­ta­les Öko­sys­tem beschrie­ben wird. Die­se wie­der­um zie­hen mit ihren Ser­vices, Apps und Smart­phones meh­re­re hunder…