Von Ralf Keuper

Das Kryp­to-Ban­king bie­tet die­sel­ben Finanz­in­stru­men­te wie her­kömm­li­che Ban­ken, z. B. Geld­an­la­ge, Kre­dit­auf­nah­me und Kre­dit­ver­ga­be. Der Unter­schied besteht dar­in, dass alle Trans­ak­tio­nen in Bit­co­in oder einer ande­ren Kryp­to­wäh­rung abge­wi­ckelt wer­den. Das bleibt auf Dau­er nicht ohne Fol­gen für die Ban­ken- und Zah­lungs­in­fra­struk­tur. Die Ban­ken wür­den ihren Sta­tus als Inter­me­diä­re, die zwi­schen Kapi­tal­nach­fra­gern und Kapi­tal­an­bie­tern ver­mit­teln, ver­lie­ren. In dem Sze­na­rio betrei­ben die Ban­ken Block­chain-Kno­ten. Sie bie­ten Wal­lets an, in denen digi­ta­le Wäh­run­gen gehal­ten wer­den. Die Ver­tre­ter des Kryp­to Ban­king sind sich sicher, dass die geschil­der­te Ent­wick­lung unaus­weich­lich ist. Ban­ken wer­den ent­we­der zur Kryp­to­ban­ken oder sie ver­schwin­den von der Bild­flä­che[1]Cryp­to Ban­king is the Ine­vi­ta­ble Future of Ban­king, But The­re are Risks. Der Phi­lo­so­phie die­ses Blogs fol­gend, hät­ten wir es dann mit einem neu­en, ori­gi­na­len Bank­stil zu tun[2]New Ban­king: Para­dig­men­wech­sel oder nur Stil­wan­del?.

Ist dem so?

Beson­ders ein­drück­lich beschreibt Hart­mut Gie­sen den Wan­del in Ban­king goes Block­chain. Die Trans­for­ma­ti­on des Ban­ken­sek­tors nimmt Fahrt auf. Fin­tech habe zu kei­ner ech­ten Revo­lu­ti­on geführt. Die bestehen­de Infra­struk­tur wur­de von den Her­aus­for­de­rern für ihre neu­en Geschäfts­mo­del­le genutzt. Ihr Akti­vi­tä­ten kon­zen­trier­ten sich über­wie­gend auf das Front End. Das Kryp­to Ban­king dage­gen umfasst alle Pro­zes­se, vom Front End bis zum Back End (End-to-End).

Die Zen­tral­ban­ken wer­den inso­fern Ein­fluss aus­üben, indem sie die Para­me­ter für die Geld­schöp­fung und Kre­dit­ver­ga­be in die Pro­to­kol­le der ent­spre­chen­den Block­chains pro­gram­mie­ren. “Kapi­tal­markt­ak­teu­re sind über Block­chains ver­netzt, die Schnitt­stel­len zu den Geld­block­chains besit­zen. Die Ver­ga­be von Kre­di­ten oder der Han­del von Wert­pa­pie­ren wer­den durch Smart Con­tracts auto­ma­ti­siert aus­ge­führt. Dass die Ban­ken als regu­lier­te Enti­tä­ten erhal­ten blei­ben, heißt nicht u…