Schlagwort-Archive: ING

Die neuen Modellrisiken im Banking

Von Ralf Keuper

Modelle können die Wirklichkeit, die sie repräsentieren, nur unvollständig abbilden. In der Mehrzahl der Fälle, insbesondere in den Naturwissenschaften, reichen die Abbilder bzw. komprimierte Darstellungen aus, um Wechselbeziehungen zwischen den Entitäten zutreffend, oder zumindest ausreichend genau, beschreiben … Weiterlesen

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Grenzen der Agilität

Von Ralf Keuper

In den 1980er und 1990er Jahren galten KAIZEN und Total Quality Management sowie etwas später Six Sigma und Business Process Reengineering als Zaubermittel, um müde gewordene Organisationen wieder in Schwung zu bringen. Heute sollen Unternehmen und Banken … Weiterlesen

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Agile Banken – ein unerreichbares Ideal?

Von Ralf Keuper

Wenn die Banken sich weiterhin in einem Marktumfeld behaupten wollen, das keine große Rücksicht auf Verhaltensweisen und Regeln nimmt, die sich in der Vergangenheit  bewährt haben, dann geht das nach Ansicht vieler Experten nur durch die Einführung … Weiterlesen

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Die wechselvolle Geschichte der Bank für Gemeinwirtschaft (BfG)

Von Ralf Keuper

Im Jahr 1958 gab es in Deutschland sechs Banken für Gemeinwirtschaft. Um die Kräfte nicht zu zersplittern und ein Gegengewicht zu den Großbanken wie Deutsche Bank, Dresdner Bank und Commerzbank, zu bilden, beschlossen die damaligen Eigentümer, verschiedene … Weiterlesen

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ING auf dem Weg zur “Bank ohne Bankbilanz”

Von Ralf Keuper

Die niederländische ING befindet sich nach Aussage ihres Vorstandschefs, Ralph Hamers, auf dem Weg hin zu einer Bank ohne Bankbilanz.

In einem Interview mit The Banker beschreibt Hamers den Stilwandel vom savings model hin zum Primary Banking. … Weiterlesen

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Licht-Architektur bei der ING Bank

Von Ralf Keuper

Die Bedeutung der Architektur für das Arbeitsklima und die öffentliche Wahrnehmung einer Bank sollte nicht unterschätzt werden. Beherzigt hat dies allem Anschein nach die ING Bank. Diese hat mit ihrem Neubau vor den Toren Amsterdams architektonische Akzente … Weiterlesen

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