Von Ralf Keuper Vor zwei Wochen hatte ich mich in meiner Bankstil-Kolumne Das neue Gesicht der Disruption mit der Frage beschäftigt, ob das Modell der Disruption, wie es Clayton Christensen…
Von Ralf KeuperDie NZZ hat sich in den letzten Tagen in verschiedenen Beiträgen des Digitalen Banking angenommen, wie in Der Mensch bleibt und der Mensch ist limitiert. Allen Bestrebungen der großen Technologiekonzerne…
Von Ralf Keuper Es stimmt: Die Zahl der Bankgründungen hat in den letzten Jahren signifikant abgenommen. Trotzdem wäre es voreilig, daraus zu schließen, die Gründung einer Bank sei heute, schon…
Von Ralf Keuper Als ich vor bald zwei Jahren den ersten Beitrag aus der dann entstandenen Serie Strategische Wendepunkte im Banking verfasste, stellte ich den Bedingungsrahmen von Andy Grove, Gründer…
Von Ralf Keuper In ihrer Funktion als Risikohändler verfolgen Banken naturgemäß eine konservative Geschäftspolitik. Gewiss - nach den Erfahrungen der Finanzkrise gilt dies nicht für jedes Institut bzw. jede Bankengruppe.…
Von Ralf Keuper Es bestehen kaum noch Zweifel darüber, dass die Software im Banking eine Schlüsselrolle übernommen hat. Wie an keiner anderen Stelle wird das am Beispiel der zahlreichen FinTech-Startups…
Von Ralf Keuper In dem Beitrag How to eat a banker's lunch bespricht Izabella Kaminska vorab den demnächst erscheinenden Report von Bruce Packard über die Herausforderungen der Banken durch die…
Von Ralf Keuper Nicht selten gewinnt man als Beobachter und Kunde den Eindruck, als sei die Bankenbranche angesichts der Digitalisierung in Agonie verfallen. Dass diese Sichtweise zu einseitig ist, zeigt…
Von Ralf KeuperÜber die Beziehung zwischen den Banken und FinTech-Startups wird seit einiger Zeit lebhaft debattiert. Soll eine Bank die Nähe zu FinTech-Startups suchen, oder sie als nervige "digitale Störer",…
Von Ralf Keuper In den Markt für Kernbankensysteme ist in letzter Zeit wieder etwas Bewegung gekommen. Auf der letzten Finovate war für Boris Janek die Matrix-Plattform von Five Degrees einer…
