Von Ralf Keuper

Obschon die euro­päi­sche Fin­Tech-Start­up – Sze­ne in den letz­ten zwei Jah­ren viel­fäl­ti­ger und dyna­mi­scher gewor­den ist, hat es bis­her nicht zu einem durch­schla­gen­den Erfolg gereicht. Die meis­ten euro­päi­schen Fin­Tech-Start­ups, so Tech­Crunch in When Will Euro­pean Fin­tech Start­ups Grow Up?, gehen auf Num­mer sicher und stre­ben den schnel­len Exit an.

In Euro­pe the fin­tech sce­ne isn’t set to crea­te a wave of finan­cial tech­no­lo­gy giants hell bent on world domi­na­ti­on. Too many are built to exit, rather than to com­pe­te. … After the start­up has left the incu­ba­tor and run through its fun­ding rounds, the opti­ons are to eit­her deli­ver on the visi­on the mar­ket has bought into or sell to the hig­hest bidder. It seems the lat­ter is too attrac­ti­ve for the majo­ri­ty. Why is it that fin­tech start­ups are built to exit rather than compete?

Die Grün­de dafür sind viel­fäl­ti­ger Natur: Von dem in Euro­pa im Ver­gleich zu den USA stär­ker aus­ge­präg­ten Sicher­heits­den­ken, der Angst vor dem Schei­tern bis zur finan­zi­el­len und men­ta­len Abhän­gig­keit vom Sili­con Valley.

The pro­blem is that ever­yo­ne thinks that only gre­at com­pa­nies come from Palo Alto, and that you can’t make it wit­hout help from the Val­ley. The avera­ge Euro­pean fin­tech entre­pre­neur is likely to get fun­ding from the U.S., work with U.S. com­pa­nies for dis­tri­bu­ti­on (Apple, Face­book, A…

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert