Von Ralf Keuper

Wel­che stra­te­gi­sche Bedeu­tung könn­te die Block­chain-Tech­no­lo­gie dem­nächst für die Unter­neh­men errei­chen? Die­ser Fra­ge geht McK­in­sey in Block­chain bey­ond the hype: What is the stra­te­gic busi­ness value? nach. Dabei kom­men die Autoren m.E. zu einem aus­ge­wo­ge­nen Urteil. Drei stra­te­gi­sche Stoss­rich­tun­gen der Block­chain-Tech­no­lo­gie wer­den identifiziert:

  • Block­chain does not have to be a dis­in­ter­me­dia­tor to gene­ra­te value, a fact that encou­ra­ges per­mis­sio­ned com­mer­cial applications.
  • Blockchain’s short-term value will be pre­do­mi­nant­ly in redu­cing cost befo­re crea­ting trans­for­ma­ti­ve busi­ness models.
  • Block­chain is still three to five years away from fea­si­bi­li­ty at sca­le, pri­ma­ri­ly becau­se of the dif­fi­cul­ty of resol­ving the “coo­pe­ti­ti­on” para­dox to estab­lish com­mon standards.

Vor allem letz­te­rer Punkt steht dem Erfolg der Block­chain-Tech­no­lo­gie in der Pra­xis im Weg: Gemeint ist das “Coo­pe­ti­ti­on” Paradox:

Natu­ral com­pe­ti­tors need to coöpe­ra­te, and it is resol­ving this coo­pe­ti­ti­on para­dox that is pro­ving the har­dest ele­ment to sol­ve in the path to adop­ti­on at sca­le. The issue is not iden­ti­fy­ing the network—or even get­ting initi­al buy-in—but agre­e­ing on the gover­nan­ce decis­i­ons around how the sys­tem, data, and invest­ment will be led and mana­ged. Over­co­ming this issue often requi­res a spon­sor, such as a regu­la­tor or indus­try body, to take the lead.

Gro­ßes Poten­zi­al habe die Ver­wal­tung digi­ta­ler Identitäten:

One of the most pro­mi­sing and trans­for­ma­ti­ve use cases is the crea­ti­on of a dis­tri­bu­ted, secu­re digi­tal identity—for both con­su­mer iden­ti­ty and the com­mer­cial know-your-cus­to­mer process—and the ser­vices asso­cia­ted with it. Howe­ver, the new busi­ness models this would crea­te are a lon­ger-term pos­si­bi­li­ty due to cur­rent fea­si­bi­li­ty constraints.

Gute Erfolgs­chan­cen hat die Block­chain über­all dort, wo es dar­um geht, ein rela­tiv gerin­ges Ver­trau­ens­ni­veau her­zu­stel­len, ohne dabei auf einen klas­si­schen Inter­me­di­är ange­wie­sen zu sein. Wich­tig ist wei­ter­hin, dass Daten in der Block­chain nicht auto­ma­tisch vali­de bzw. veri­fi­ziert sind. Ent­schei­dend ist und bleibt die Quel­le. Inso­fern wird die Block­chain auf exter­ne Zulie­fe­rer ange­wie­sen sein, die ver­trau­ens­wür­di­ge Infor­ma­tio­nen bereit­stel­len bzw. auf Ver­mitt­ler, die dafür sor­gen, dass die Daten auf Inte­gri­tät geprüft wer­den, bevor sie in die Block­chain geschrie­ben werden.