Von Ralf Ohl­hau­sen, Busi­ness Deve­lo­p­ment Direc­tor, PPRO Group

Das Fazit eines vor kur­zem ver­öf­fent­lich­ten Berichts1 der bri­ti­schen Open Ban­king Working Group (OBWG) bestä­tigt, dass Groß­bri­tan­ni­en sei­nen euro­päi­schen Nach­barn wie­der ein­mal einen Schritt vor­aus ist. Wäh­rend der Rest Euro­pas noch über Kom­pro­mis­se bei der Über­ar­bei­tung der Zah­lungs­dienste­richt­li­nie (PSD2) dis­ku­tiert, die Dritt­an­bie­tern nur sehr ein­ge­schränk­ten Zugriff auf man­che Bank­kon­ten ermög­li­chen wird, zeigt der Ruf nach einem offe­nen Ban­king-Stan­dard und einer offe­nen Ban­ken-Schnitt­stel­le, der in dem Bericht laut wird, dass der Kurs der bri­ti­schen Regie­rung ganz klar in Rich­tung Inno­va­ti­on geht.

Die Schaf­fung einer offe­nen Ban­ken-Schnitt­stel­le, deren voll­stän­di­ge Imple­men­tie­rung für den Jah­res­be­ginn 2019 avi­siert ist, wird die Grund­la­ge für eine Rei­he von Ände­run­gen bei Finanz­dienst­leis­tun­gen bil­den. Geteil­te Daten sowie der Zugriff auf die­se Daten wer­den die Kon­su­men­ten in die Lage ver­setz­ten, infor­mier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen, wäh­rend soge­nann­te Fin­tech-Fir­men die­se Infor­ma­tio­nen nut­zen kön­nen wer­den, um ein brei­te­res Spek­trum an Apps und Ser­vices von Dritt­an­bie­tern zu schaffen.

Groß­bri­tan­ni­en war schon häu­fig weg­wei­send, wenn es dar­um ging, tra­di­tio­nel­le Struk­tu­ren auf­zu­bre­chen: Begin­nend mit den 1970er Jah­ren haben auf­ein­an­der fol­gen­de Regie­run­gen begeis­tert die Pri­va­ti­sie­rung und Dere­gu­lie­rung vor­an­ge­trie­ben, um Inves­ti­tio­nen und Wirt­schafts­wachs­tum anzu­kur­beln – vie­le Jah­re vor dem Rest Euro­pas! Ver­sor­gungs­un­ter­neh­men wur­den zer­schla­gen, um den Wett­be­werb zu för­dern: Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on in den frü­hen 80er Jah­ren, Elek­tri­zi­tät, Gas und Eisen­bahn in den frü­hen 90er Jah­ren. Und der Antrieb, wert­schöp­fen­de Ser­vices von den ihnen zugrun­de lie­gen­den, alten Infra­struk­tu­ren zu lösen und sie zu libe­ra­li­sie­ren, hat sich bis ins neue Jahr­tau­send hin­ein fortgesetzt.

Der his­to­ri­sche Wil­le, den Wan­del anzu­neh­men und den Wett­be­werb zu för­dern, spie­gelt sich nun in der Ein­stel­lung der Regie­rung beim The­ma Fintechs wider. Die Ernen­nung eines „Fin­tech-Son­der­be­auf­trag­ten“ durch das Finanz­mi­nis­te­ri­um im Jahr 2015 und eine Rei­he von Steu­er­an­rei­zen, die Inno­va­tio­nen vor­an­trei­ben sol­len, zeu­gen von einem star­ken Inter­es­se dar­an, einen Sek­tor aus­zu­bau­en, des­sen Jah­res­um­satz der­zeit auf 20 Mil­li­ar­den bri­ti­sche Pfund geschätzt wird.

Ein vom bri­ti­schen Depart­ment of Trade & Invest­ment in Auf­trag gege­be­ner Bericht2 von Ernst and Young nennt „die Unzu­frie­den­heit der Kun­den mit Ban­ken und den Man­gel an Inno­va­ti­on und Inves­ti­tio­nen durch bestehen­de Dienst­leis­ter” als Antrie­be für den Erfolg des bri­ti­schen Fin­tech-Sek­tors. Der Bericht unter­streicht zudem die Rol­le, die der regu­la­to­ri­sche Ansatz Groß­bri­tan­ni­ens bei der Schaf­fung einer güns­ti­gen Umge­bung für Fintechs spielt. Die Emp­feh­lun­gen der OBWG zur Schaf­fung eines offe­nen Ban­king-Stan­dards mit Zugriff auf Daten, die bis­her von ein­zel­nen Insti­tu­tio­nen vehe­ment ver­tei­digt wur­den, zeu­gen sowohl von der Not­wen­dig­keit eines Wan­dels als auch von der Bereit­schaft, sich die­sem Wan­del zu stellen.

Groß­bri­tan­ni­ens Kurs bezüg­lich Finanz­dienst­leis­tun­gen ist ganz klar zukunfts­ori­en­tiert. Die Fra­ge an die übri­gen EU-Regie­run­gen und Regu­la­to­ren lau­tet nun, ob sie sich mit der PSD2 zufrie­den geben, oder ob sie der Füh­rung Groß­bri­tan­ni­ens fol­gen wol­len? Und die Fra­ge an die Ban­ken lau­tet, ob sie war­ten wol­len, bis sie dazu gezwun­gen wer­den, oder ob sie bereit sind, Fintechs pro­ak­tiv eine wei­ter gefass­te Schnitt­stel­le bereit zu stel­len, mit der die­se arbei­ten kön­nen, um ihren Kun­den noch mehr wert­schöp­fen­de Diens­te zu bieten?


1 http://www.scribd.com/doc/298569302/The-Open-Banking-Standard

2 https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/341336/Landscaping_UK_Fintech.pdf

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