New Banking: Die Profitzone folgt den Daten
Von Ralf Keuper In Zeiten, in denen Daten nicht mehr nur in den Datensilos der Banken und anderer Organisationen liegen, sondern zu einem Großteil im Netz verfügbar sind, ist der…
New Banking: Auf der Suche nach der verloren gegangenen Profit Zone
Von Ralf Keuper Vor etwa einem Jahr habe ich mich auf diesem Blog in dem Beitrag New Banking: Auf der Suche nach der Profit Zone mit der Frage beschäftigt, wie…
Geschäftsmodellinnovation im Banking: Value Chain Position Profit
Von Ralf Keuper In der digitalen Ökonomie erleben wir fast täglich, wie sich Wertschöpfungsketten auflösen und neu formieren. Das gilt im verstärkten Maß auch für das Banking. Die komplette Wertschöpfungskette,…
Geschäftsmodellinnovation im Banking: After Sales Profit
Von Ralf Keuper Mittlerweile haben viele Hersteller von Automobilien, Bau- und Büromaschinen ihr Geschäftsmodell um Servicepakte ergänzt, die häufig ein großen Teil zum Gewinn des Mutterkonzerns beitragen. Die Finanzierung hat…
Geschäftsmodellinnovation im Banking: Customer Solutions Profit
Von Ralf Keuper Bereits vor einigen Jahren hob der ehemalige Vorstandschef der Credit Suisse, Hans-Ulrich Doerig, die wachsende Bedeutung der IT für die Kundenbindung hervor: Wer dank IT das Finanzprofil…
Geschäftsmodellinnovation im Banking: Switchboard Profit
Some markets are characterized by multiple sellers communicating with multiple buyers, with high cost incurred by both. In many cases, there is an opportunity to create a high-value intermediary that…
New Banking: Auf der Suche nach der Profit Zone
Von Ralf Keuper Die größte Herausforderung für Banken und FinTech Start Ups im New Banking besteht wohl in der Bestimmung dessen, was Adrian Slywotzky als Profit Zone bezeichnet hat: The…