Von Ralf Keuper

Das Ban­king hat sich in letz­ten Jah­ren zuneh­mend von den Ban­ken eman­zi­piert. Die Funk­ti­on (Ban­king) ist heu­te wich­ti­ger als die Form (Bank). Das bekom­men die Ban­ken der­zeit vor allem im Zah­lungs­ver­kehr zu spü­ren. Es ist kaum noch über­se­hen, dass die Daten­kom­mu­ni­ka­ti­on die wich­tigs­te Auf­ga­be im Ban­king ist.

Seit den 1960er Jah­ren tau­chen Bei­trä­ge auf, in wel­chen die Schlüs­sel­funk­ti­on der Daten­kom­mu­ni­ka­ti­on für die Wirt­schaft her­vor­ge­ho­ben wur­de, wie von Felix Kauf­man in sei­nem Buch Elec­tro­nic data pro­ces­sing and audi­ting. Dar­in for­der­te er die Mana­ger auf, über die Gren­zen der eige­nen Orga­ni­sa­ti­on die Mög­lich­kei­ten fir­men­über­grei­fen­der Infor­ma­ti­ons­sys­te­me aus­zu­lo­ten. Etwas mehr als 20 Jah­re danach, Mit­te der 1980er Jah­re, führ­ten James J. Cash und Benn R. Kon­syn­ski die Gedan­ken Kauf­mans in Die Daten­kom­mu­ni­ka­ti­on ver­än­dert den Wett­be­werb wei­ter. Als Bei­spiel für Com­pu­ter­netz­wer­ke, die zu dem Zeit­punkt bereits eine Daten­kom­mu­ni­ka­ti­on über die Unter­neh­mens­gren­zen ermög­lich­ten, nann­ten die Autoren u.a. das Platz­re­ser­vie­rungs­sys­tem Apol­lo. Im Bereich Ban­king wur­den das Das Ende der digi­ta­len Sou­ve­rä­ni­tät der Ban­ken Von Ralf Keu­per Es wird immer offen­kun­di­ger, dass die Banken…

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