Grenzen der Agilität
Von Ralf Keuper In den 1980er und 1990er Jahren galten KAIZEN und Total Quality Management sowie etwas später Six Sigma und Business Process Reengineering als Zaubermittel, um müde gewordene Organisationen…
Von Ralf Keuper In den 1980er und 1990er Jahren galten KAIZEN und Total Quality Management sowie etwas später Six Sigma und Business Process Reengineering als Zaubermittel, um müde gewordene Organisationen…
Von Ralf Keuper In der IT-Branche ist Agilität seit einiger Zeit ein Thema, an dem sich die Geister scheiden. Um so erfreulicher daher, dass sich ObjektSpektrum vor einiger Zeit schwerpunktmäßig…