Ant Digi­tal Tech­no­lo­gies ver­spricht mit “Agen­tar 2.0” eine Bank, die ihre Fach­ab­tei­lun­gen nicht mehr baut, son­dern kon­fi­gu­riert – rund 200 vor­ge­fer­tig­te “digi­ta­le Exper­ten” für Kre­dit­ma­nage­ment, Risi­ko­prü­fung und Wealth Manage­ment, abruf­bar wie aus einem Kata­log. Die nahe­lie­gen­de Asso­zia­ti­on zu den Decen­tra­li­zed Auto­no­mous Orga­niza­ti­ons von vor eini­gen Jah­ren trägt bis zu einem bestimm­ten Punkt – und genau dort, wo sie bricht, liegt die eigent­li­che Fra­ge für west­li­che Banken.


Auf der World Arti­fi­ci­al Intel­li­gence Con­fe­rence im Juli 2026 in Shang­hai stell­te Ant Digi­tal Tech­no­lo­gies, die Digi­tal­tech­nik­spar­te von Ant Group, sei­ne Platt­form “Agen­tar 2.0” vor – von Ant-Vize­prä­si­dent Sun Lei als “Com­mer­cial AI Agent Super Fac­to­ry” bezeich­net. Das Ange­bot: knapp 200 vor­kon­fi­gu­rier­te, rol­len­ba­sier­te Agen­ten-Tem­pla­tes – Finanz­ana­lyst, Risk Offi­cer, Kun­den­ser­vice – plus meh­re­re hun­dert abon­nier­ba­re Werk­zeu­ge. Finanz­in­sti­tu­te sol­len Fach­rol­len künf­tig kon­fi­gu­rie­ren statt von Grund auf ent­wi­ckeln. Ant Group bedient nach eige­nen Anga­ben inzwi­schen sämt­li­che staats­ei­ge­nen Akti­en­ban­ken Chi­nas sowie über 60 Pro­zent der loka­len Geschäfts­ban­ken – eine Markt­durch­drin­gung, die Agen­tar von einer Nischen­lö­sung zu einer mög­li­chen Bran­chen-Infra­struk­tur macht.

Der Zeit­punkt ist kein Zufall. In der­sel­ben Woche brach­ten Ten­cent, Ali­baba und Bai­du kon­kur­rie­ren­de Enter­pri­se-Agent-Platt­for­men auf den Markt – just als sich die Leis­tungs­lü­cke zwi­schen füh­ren­den US- und chi­ne­si­schen Sprach­mo­del­len laut einem viel zitier­ten Ver­gleichs­wert auf nur noch 2,7 Pro­zent ver­rin­gert hat­te. Der Wett­be­werb ver­la­gert sich damit vom rei­nen Modell­pa­ra­me­ter-Ren­nen zur Fra­ge, wer als ers­ter die Work­flows der Unter­neh­men auto­ma­ti­siert – Under­wri­ting, Know-your-Cus­to­mer, Risi­ko­con­trol­ling, Mar­ke­ting. Ant posi­tio­niert Agen­tar ent­spre­chend nicht als ein­zel­nes Werk­zeug, son­dern als voll­stän­di­ges, kon­fi­gu­rier­ba­res Paket: eine Ant­wort auf die Beob­ach­tung, dass gera­de Märk­ten mit begrenz­ter eige­ner KI-Engi­nee­ring-Kapa­zi­tät – etwa in Tei­len Süd­ost­asi­ens – der Auf­bau eige­ner Agen­ten­land­schaf­ten schlicht zu teu­er und zu lang­sam wäre.