Als Mike Bloomberg 1966 ohne Vorbereitung bei Salomon Brothers anrief und eingestellt wurde, funktionierte Recruiting noch nach dem Prinzip spontaner Gelegenheit. Heute durchlaufen Kandidaten einen hochstandardisierten Selektionsprozess, der bereits im…

Warum das zeb-Konzept analytisch überzeugt, aber die entscheidenden Fragen nicht stellt Die genossenschaftliche FinanzGruppe (gFG) steht unter Druck. Margenerosion, regulatorische Verdichtung, der Vormarsch von Direktbanken und FinTechs sowie heterogene Prozesslandschaften…

Alfred Herrhausens Reflexionen über die Notwendigkeit von Eliten wirken heute wie eine Mahnung aus einer anderen Zeit. Der ermordete Deutsche-Bank-Chef stellte 1982 Fragen zur Legitimation gesellschaftlicher Führungsschichten, die mehr als…

Deutsche Banken setzen auf hybride Anreizsysteme und externe Beratung, um ihre Leistungskultur zu erneuern. Doch dieser pragmatische Inkrementalismus behandelt Symptome, nicht Ursachen. Radikale Ansätze wie Beyond Budgeting und die verhaltensökonomische…

In den Bürotürmen der Weimarer Republik entdeckte Siegfried Kracauer eine fundamentale Täuschung: Menschen, die sich für Individuen hielten, waren längst zu austauschbaren Teilen einer Maschinerie geworden. Seine Analyse von 1930…

In vielen Unternehmen hat sich ein Denken etabliert, das Prozesse über Ergebnisse stellt. Solange der Ablauf stimmt, gilt die Arbeit als „erfolgreich“ – auch wenn das Resultat weit hinter den…

Wer bin ich, wenn die Organisation wegfällt? Ein Beitrag über Macht, Status und die schmerzhafte Erkenntnis, dass gesellschaftliche Bedeutung oft nur geliehen ist – und darüber, wie Organisationen ihre Schöpfer…

Meta-Kognition, Symbolsouveränität, ethische Urteilskraft – das sind die Schlüsselkompetenzen der KI-Ära, heißt es. Doch seien wir ehrlich: Die meisten Menschen werden diese Fähigkeiten nie entwickeln können. Die Supersymbolökonomie schafft eine…

Es ist ein Dienstagmorgen im Jahr 2030. Sarah, seit fünfzehn Jahren Steuerberaterin, starrt auf ihren Bildschirm. Die KI-Software ihres Büros hat gerade in zwei Stunden das erledigt, wofür sie früher…

Die größte Ironie der Digitalisierung? Während Banken in der Transformation verzweifeln, inszenieren sich IT-Berater als Architekten des Fortschritts. Die Realität: Beratungsindustrie und Outsourcing haben das Innovationsproblem der Banken nicht gelöst…