Die Volksbank Braunschweig-Wolfsburg steht in der höchsten Präventionsstufe des Branchenverbands BVR. Dabei treffen die regionalen Probleme – schwächelnde Immobilienmärkte, VW-Krise – alle Banken in der Gegend. Dass ausgerechnet die Brawo…
Die niederländische Großbank will sich ausgerechnet auf das Hypothekengeschäft konzentrieren – in einem Marktumfeld, das diese Strategie zur Wette gegen die ökonomische Realität macht. Die neue ABN-Amro-Chefin Marguerite Bérard hat…
Die Fusion von BBBank und PSD Bank Hessen-Thüringen offenbart eine unbequeme Wahrheit: Im deutschen Bankensektor überlebt langfristig nur, wer entweder klein und exzellent oder groß und systemrelevant ist. Für alle…
Fusionen sind der falsche Weg für Regionalbanken. Statt größer zu werden, sollten sie radikaler denken. Denn während traditionelle Institute um Marktanteile kämpfen, entstehen völlig neue Wirtschaftsakteure: KI-Agenten, digitale Zwillinge, autonome…
Regionalbanken sitzen in einer strategischen Zwickmühle: Ihre lokale Verwurzelung ist gleichzeitig Stärke und Schwäche. In schrumpfenden oder wirtschaftlich schwachen Regionen wird die geografische Bindung zur Falle. Die klassischen Auswege -…
Strategische Frameworks versprechen Wege durch Krisen. Doch zwischen Theorie und Transformation klafft eine Lücke, die nur wenige zu überbrücken wagen. Alfred Herrhausen zeigte, wie schwer es selbst mächtige Visionäre haben…
Die größte Ironie der Digitalisierung? Während Banken in der Transformation verzweifeln, inszenieren sich IT-Berater als Architekten des Fortschritts. Die Realität: Beratungsindustrie und Outsourcing haben das Innovationsproblem der Banken nicht gelöst…
Die Unternehmensberatung hat ihren Zenit überschritten. Einst Ikonen intellektueller Exzellenz, leben McKinsey, BCG & Co. heute von jahrzehntealten Frameworks und einem in die Jahre gekommenen Geschäftsmodell. Skandale um überteuerte Projekte,…
Die Transformationsphase ist der kritischste Moment jeder Banking-Entwicklung. Hier entscheidet sich, ob das über Jahrzehnte aufgebaute Vertrauen zur Veränderung befähigt oder diese blockiert. Der Übergangsstil ist nicht einfach eine Phase…
Ein Vergleich von Balanced Scorecard und Bankstil-Framework Während die einen auf Kennzahlen schwören und die anderen auf Authentizität setzen, stehen Banken vor einer fundamentalen Frage: Braucht erfolgreiches Strategiemanagement messbare Standards…
