KI-Agen­ten trans­for­mie­ren das Ban­king fun­da­men­tal. Die­ser Report ana­ly­siert die tech­no­lo­gi­schen, stra­te­gi­schen und struk­tu­rel­len Impli­ka­tio­nen die­ser Ent­wick­lung für Finanzinstitute.

Die agen­ti­sche KI-Wen­de voll­zieht sich auf drei par­al­le­len Ebe­nen: der exter­nen Com­mer­ce-Infra­struk­tur (Pro­dukt­da­ten und Pay­ment), der inter­nen Ope­ra­ti­ons- Infra­struk­tur (bank­wei­te AI-Platt­for­men) und der fun­da­men­ta­len Neu­ar­chi­tek­tur des digi­ta­len Raums. Wäh­rend US-ame­ri­ka­ni­sche Tech-Unter­neh­men wie Pay­Pal, Stri­pe und Ope­nAI die­se Schich­ten bereits aktiv beset­zen, blei­ben euro­päi­sche Ban­king- Kon­sor­ti­en in struk­tu­rel­ler Träg­heit gefangen.

Der aktu­el­le Stand zeigt eine kla­re Über­gangs­pha­se: Von iso­lier­ten Pilot­pro­jek­ten bewe­gen sich Insti­tu­te welt­weit in Rich­tung ope­ra­ti­ver Inte­gra­tio­nen. Glo­ba­le Tech- Gigan­ten wie Goog­le und Ope­nAI set­zen mit Pro­to­kol­len wie AP2 und direk­ten Chat- Zah­lungs­funk­tio­nen bereits Stan­dards. In Deutsch­land und Euro­pa lau­fen ers­te Pro­to­ty­pen – auf der SIBOS 2025 demons­trier­ten EuroV und Cri­ti­cal Soft­ware viel­ver­spre­chen­de Ansät­ze zur Ein­bin­dung agen­ti­scher Logik in Core-Ban­king- Sys­te­me. Die Ent­wick­lung hängt stark von APIs, Man­dats­mo­del­len und regu­la­to­ri­scher Anpas­sung ab.

Die Ana­ly­se zeigt: Agen­ti­sche KI ist nicht mehr Fea­ture, son­dern wird zur Infra­struk­tur. Wer die­sen Umbau nicht nach­voll­zieht, wird struk­tu­rell zurück­fal­len. Das Bei­spiel Wero demons­triert das bekann­te Mus­ter euro­päi­scher Pay­ment- Initia­ti­ven – tech­nisch soli­de, regu­la­to­risch com­pli­ant, poli­tisch gewollt, und vom Markt ignoriert.

Der voll­stän­di­ge Report steht nur Abon­nen­tin­nen und Abon­nen­ten des Bank­stil– Blogs zur Verfügung.