Archiv der Kategorie: Banking in der Plattformökonomie

Banking in der Plattformökonomie #7

Publiziert am 8. November 2018 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Die Plattformökonomie setzt das Geschäftsmodell der Banken unter Druck. Die großen Internet- und Technologiekonzerne wie Google, Apple, Tencent, Alibaba und Amazon haben in den letzten Jahren Plattformen geschaffen, die den Nutzern eine Vielzahl von Services bieten, darunter … Weiterlesen

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Banking in der Plattformökonomie #6

Publiziert am 13. Oktober 2018 von rkeuper

Von Ralf Keuper 

Für den Chef der Deutschen Bank, Christian Sewing, geht der größte Veränderungdruck für das Banking von der Plattformökonomie aus (Vgl. dazu: „Die Plattformökonomie ist der gewaltigste Umbruch für das Bankgeschäft.“) ; eine Position, die auf diesem … Weiterlesen

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Banking in der Plattformökonomie #5

Publiziert am 8. Mai 2017 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Die Marktmacht von Amazon, Google, facebook & Co. löst mittlerweile selbst bei betont wirtschaftsliberalen Wirtschaftsmagazinen, wie dem Economist, Unbehagen aus. Die Sorge ist durchaus berechtigt. Nicht nur für die NZZ sind die Internetkonzerne die Gewinner der … Weiterlesen

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Banking in der Plattformökonomie #4

Publiziert am 16. April 2016 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Die Bank als digitale Plattform nimmt schärfere Konturen an. Ablesen lässt sich diese Entwicklung u.a. an verschiedenen Beiträgen der letzten Zeit, wie der kleinen Serie von David Brear und Pascal Bouvier:

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Banking in der Plattformökonomie #3

Publiziert am 3. März 2016 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Dass digitale Plattformen momentan dabei sind, ehemals fest gezogene Branchenstrukturen zu verändern, war auf diesem Blog erst vergangene Woche ein Thema. Wie weit diese Entwicklung schon voran geschritten ist, zeigt die Studie The Rise of The … Weiterlesen

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Banking in der Plattformökonomie #2

Publiziert am 25. Februar 2016 von rkeuper

Von Ralf Keuper

Plattformen wie Uber und Airbnb haben in den letzten Jahren Branchen mit fest gefügten Strukturen erschüttert. Es hat den Anschein, als würden Plattformen das dominierende Organisationsmodell der Digitalmoderne. Früher standen Großkonzernen eigentlich nur zwei Optionen für die … Weiterlesen

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Banking in der Plattformökonomie

Publiziert am 7. Januar 2016 von rkeuper

Von Ralf Keuper  

In ihrem sehens- und hörenswerten Vortrag Von der Netzwerkgesellschaft zur Plattformgesellschaft formulieren und erläutern Sebastian Gießmann und Michael Seemann ihre vier Thesen zur Plattformgesellschaft:

  1. Plattformen sind Selektionsprozesse. Die Plattformgesellschaft wird getrieben von den Netzwerkeffekten potentieller Selektionen. [unser
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