Von Ralf Keuper

Eigent­lich ist es beru­hi­gend zu wis­sen, dass es im hek­ti­schen Wirt­schafts­all­tag noch Zonen der Ent­schleu­ni­gung gibt. Um so einen Fall han­delt es sich bei der Ban­ken-IT, für die der Batch-Ver­ar­bei­tungs­mo­dus der nach wie vor domi­nie­ren­de ist. Als Kun­de macht man bei Über­wei­sun­gen nicht sel­ten die Ent­de­ckung der Lang­sam­keit, wie sie in ande­ren Wirt­schafts­be­rei­chen zum bal­di­gen Erlie­gen der Akti­vi­tä­ten füh­ren wür­de. Ange­sichts des­sen ist das Sze­na­rio nicht all­zu weit her­ge­holt, das Moritz Kaup in Instant Pay­ments: Schei­tert die Revo­lu­ti­on an einer tech­no­lo­gi­schen Fehl­zün­dung? beschreibt. Um mit der Ent­wick­lung der digi­ta­len Wirt­schaft, die sich im Echt­zeit-Modus voll­zieht, Schritt hal­ten zu kön­nen, sei es nötig, von der Tages­end­ver­ar­bei­tung Abschied zu neh­men. Das Tages­en­de erfolgt heu­te im Sekun­den­takt. Soll­ten sich mobi­le Bezahl­ver­fah­ren durch­set­zen, wer­den die Defi­zi­te an der Benut­zer­ober­flä­che spür- und sichtbarer.

Die Ban­ken haben sich vom Rest der Wirt­schaft sowie vom All­tag der Kun­den abge­kop­pelt. Ban­ken bewe­gen sich in einer ande­ren, eige­nen Zeit­zo­ne (Eigen­zeit), die kaum noch kom­pa­ti­bel mit den ande­ren Teil­sys­te­men der Gesell­schaft (Sys­tem­zeit) ist. Ein Zustand, der nicht all­zu lan­ge andau­ern und funk­tio­nie­ren kann. Die Alt-Sys­te­me wie über­haupt die zer­klüf­te­ten IT-Land­schaf­ten, letz­te­re häu­fig als Spa­ghet­ti-Infra­struk­tur bezeich­net, machen den Ban­ken, wie der Deut­schen Bank, der­zeit schwer zu schaf­fen. Die­ser Zustand ist zum gro­ßen Teil mit dafür ver­ant­wort­lich, dass die Ban­ken mit der Geschwin­dig­keit am Markt nicht mit­hal­ten kön­nen, wie u.a. in Lega­cy sys­tems – still the big bar­ri­er to ban­king inno­va­ti­on moniert wird. In sei­nem Leser­kom­men­tar macht Adam Nor­ring­ton auf einen wich­ti­gen Punkt auf­merk­sam: Die Bedeu­tung des Midd­le Office oder der Midd­le­wa­re für die Ein­füh­rung der Echt­zeit­ver­ar­bei­tung. Ein The­ma, das auf di…

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